Exit 8: Todo es acerca de decisiones.
¿A dónde crees que nos llevan las decisiones que tomamos? ¿El saber elegir nos hace mejores o peores personas? Esta cinta y la idea detrás de ella son un planteamiento interesante para comenzar a responder estas preguntas, pues además de poner a prueba tu atención al detalle, es en el fondo un ensayo sobre la paternidad.
Basada en el juego japonés ????, desarrollado por el pequeño estudio Kotake Create, llega esta intensa e interesante adaptación sobre un joven que queda atrapado en los pasillos del metro. Para poder salir, deberá ser capaz de notar las anomalías que se encuentran en ese espacio, aunque muchas de ellas pongan a prueba su cordura y las decisiones que ha tomado respecto a sus relaciones.
A pesar de ser una premisa que puede parecer «aterradora», la verdad es que apuesta más por el estrés psicológico, pues todo está diseñado para agotarte mentalmente.
Es claro que la cinta se toma ciertas libertades respecto al material original: se trata de un juego tipo backrooms, lo cual desde un primer momento provoca esa sensación de ser observado constantemente y de que, a pesar de encontrarnos en un espacio conocido, algo no está bien. En este caso, es nuestro trabajo —junto al protagonista— encontrar todas las anomalías.
La película funciona también, de manera muy sutil, como propaganda pro-natalista. Es bien sabido que Japón ha enfrentado una considerable caída en su tasa de natalidad durante la última década, situación que ha llevado al gobierno a implementar distintas estrategias para convencer a los jóvenes de convertirse en padres. En esta cinta, la trama gira en gran medida alrededor de la paternidad y del miedo que esta representa cuando no nos sentimos preparados o cuando no existe una relación sólida de la cual partir.
En resumen, Exit 8 es una película llena de momentos tensos y algo dramáticos que funcionan bien, siempre y cuando no esperes sustos convencionales. Se trata más de sentirte frustrado y perdido, mientras al mismo tiempo te invade el lado emocional.
